近日,銷(xiāo)售公司全員上下以多種形式深入學(xué)習宣貫李黨屯安全工作法，相互交流暢談學(xué)習體會(huì )，“能間接不直接，能量小不量大，能靜態(tài)不動(dòng)態(tài)，要處理先鈍化”。短短24個(gè)字，用最平實(shí)的語(yǔ)言，道出了化工生產(chǎn)線(xiàn)化繁為簡(jiǎn)、自動(dòng)代手動(dòng)、提升生產(chǎn)線(xiàn)本質(zhì)化安全的方法論。結合“李黨屯安全工作法”，從工藝技術(shù)管理的角度出發(fā)，通過(guò)優(yōu)化設計源頭、加強工藝過(guò)程管控和全流程把控工藝等方面，系統化提升企業(yè)安全管理水平。
首先要從源頭設計強化工藝管控。認真遵照執行《危險化學(xué)品隱患排查治理導則》排查內容，開(kāi)展危險和可操作性（HAZOP）分析、精細反應評估，形成分析報告，采取必要措施降低安全風(fēng)險。新建裝置要設置自動(dòng)化系統和安全儀表系統，并將HAZOP分析結果和SIL評估結果應用于設計中。對于首次采用的化工工藝，應經(jīng)小試、中試、工業(yè)化試驗再進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)，通過(guò)省級有關(guān)部門(mén)組織安全論證，從本質(zhì)上采取必要的措施防范化解風(fēng)險。
其次要做好生產(chǎn)過(guò)程的操作安全。一個(gè)設計完整的生產(chǎn)線(xiàn)，如果員工不能按章操作，根本談不上本質(zhì)安全。操作安全執行的關(guān)鍵是要有一套完善的可操作性的工藝文件。在經(jīng)過(guò)正規項目設計完的生產(chǎn)線(xiàn)，要有一套滿(mǎn)足規范要求且能有效指導實(shí)際的崗位操作規程?？少惞粳F行工藝文件都應配備齊全的工藝規程、崗位操作法、安全操作規程、設備操作規程、工藝卡片、作業(yè)指導書(shū)、PID圖和工藝操作手冊。
最后，就是要通過(guò)科技興安，全面降低人的不安全因素。結合兵器工業(yè)集團“人機隔離、機器換人、黑燈工廠(chǎng)”專(zhuān)項任務(wù)，進(jìn)一步探索APC先進(jìn)控制系統、機器人巡檢、黑屏管理等先進(jìn)的管理方式，提高生產(chǎn)線(xiàn)的本質(zhì)化安全程度。
“李黨屯安全工作法”不在言，而在行。只有各層級人員將體會(huì )和感悟化為實(shí)際行動(dòng)，營(yíng)造人人講安全的工作氛圍，才能建立起抓本質(zhì)化安全的管理體系。通過(guò)機制的建立、制度的規范，落實(shí)各級人員的安全責任，全面提升生產(chǎn)線(xiàn)安全平穩高效運行水平。

銷(xiāo)售公司：黃知銳
二〇二三年二月拾三日