通過(guò)多次閱讀《李黨屯安全工作法》，深感“三能一要”的安全生產(chǎn)方法可應用到公司生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節。結合本職安全工作職責，淺談一下自己的學(xué)習體會(huì )。 
“能間接不直接，就是采取間接隔離操作，避免職工直接暴露在危險作業(yè)環(huán)境中，避免職工直接接觸危險品”，公司始終堅持安全生產(chǎn)方針，一直以來(lái)把“生命高于一切”的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。公司通過(guò)生產(chǎn)裝置設計診斷及問(wèn)題整改，3條生產(chǎn)線(xiàn)危險工藝自動(dòng)化控制系統（DCS和SIS）完善，裝置區現場(chǎng)巡檢室搬遷（氯車(chē)間、電解車(chē)間和加氫車(chē)間裝置區域）等安全措施落實(shí)，減少了員工直接暴露危險作業(yè)環(huán)境和直接接觸危險物品機會(huì )，保障員工的生命健康。
安全是企業(yè)生存的根基，是企業(yè)發(fā)展的基石。為保障公司安全生產(chǎn)，健康發(fā)展，各級各類(lèi)人員須認真履行其安全生產(chǎn)職責，加強業(yè)務(wù)水平提升，吸取李黨屯同志工作方法精髓，用心才會(huì )把事情做好。我們需持續認真開(kāi)展安全生產(chǎn)全流程管理、安全生產(chǎn)事故“再反思、再認識、再分析、再評估、再強基固本”專(zhuān)項工作、安全生產(chǎn)“9查”、“20防”及“雙重預防機制”建設工作，嚴格檢維修“七個(gè)步驟”安全措施落實(shí)，把各項工作做實(shí)、做細，大力踐行“零容忍、零事故、零傷害”的安全理念。各單位負責人需深入現場(chǎng)認真檢查，發(fā)現問(wèn)題應立即組織、協(xié)調解決，對違章違紀現象予以制止、打擊；對安全環(huán)保工作需按要求保質(zhì)保量完成。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。通過(guò)強化公司安全文化建設，樹(shù)立“安全是最大的效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益” 理念，讓“安全第一、生命至上”的管理文化在公司蔚然成風(fēng)，讓安全文化像空氣一樣在公司無(wú)處不在，讓安全如同氧氣一樣，沒(méi)有安全就不能工作、學(xué)習和生活。希望我們各級人員像李黨屯一樣：認真做事、更加要用心做事，更多的對事業(yè)的投入、專(zhuān)注與癡迷，為公司長(cháng)期穩定發(fā)展貢獻自己應有力量。

2023年2月9日