疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。聽(tīng)黃俊董事長(cháng)在安全生產(chǎn)月關(guān)于安全生產(chǎn)的講話(huà)，在字里行間頓悟精髓，猶如醍醐灌頂，勾起了我刻骨銘心的回憶。時(shí)光飛逝，在公司生產(chǎn)部這個(gè)崗位上已有數年了，一幕幕記憶猶新，歷歷在目。

董事長(cháng)在講話(huà)中提到“要理清工作思路，扛起安全生產(chǎn)責任”。一路走來(lái)，從基層現場(chǎng)學(xué)習到職能部門(mén)工作，我認為，不管在哪個(gè)崗位，都要始終發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，以“時(shí)時(shí)放心不下”的高度責任感，發(fā)揚守正創(chuàng )新、踔厲奮發(fā)的進(jìn)取之志。夙興夜寐，兢兢業(yè)業(yè)，扛起安全生產(chǎn)責任，對得起領(lǐng)導的囑托，更不辜負廣大職工的期盼。

講話(huà)中指出要關(guān)愛(ài)職工，要為職工工作環(huán)境的不斷改善想方法。聚焦一線(xiàn)抓落實(shí)行動(dòng)，是夯實(shí)基礎管理的延伸和拓展，是職能部門(mén)服務(wù)職工的具體行動(dòng)，也是中層領(lǐng)導干部實(shí)現服務(wù)員工的良好途徑。這讓我深切體會(huì )到可賽公司對一線(xiàn)員工的關(guān)愛(ài)，也更加理解員工對公司發(fā)展奉獻的誠心和決心。作為公司的一員，各位管理人員一定以此次活動(dòng)為契機，將下基層作為一個(gè)長(cháng)期系統工程，用更多的實(shí)際行動(dòng)，積極展現領(lǐng)導干部身先士卒的形象，深化安全服務(wù)，從而達到凝聚員工、服務(wù)員工的目的。

講話(huà)中強調要“理清工作思路，夯實(shí)基礎管理”。作為一名管理人員要始終堅持服務(wù)生產(chǎn)為第一要務(wù)，理清職責使命，緊密?chē)@各項目標任務(wù)，主動(dòng)謀劃推動(dòng)各項重點(diǎn)工作落實(shí)落地。要堅持管理與服務(wù)并重，把根扎到一線(xiàn)，主動(dòng)傾聽(tīng)，嚴守底線(xiàn)，規范管理，為一線(xiàn)生產(chǎn)營(yíng)造更加良好環(huán)境，幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打勝仗。要在責任落實(shí)上下功夫，著(zhù)力提升算賬意識，聚焦基礎管理提升，創(chuàng )新管理舉措，徹底改變粗放的管理方式，堅持務(wù)實(shí)求效，健全完善長(cháng)效管理機制，以精細化規范化管理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

身在崗，謀其職。在如今嚴峻的安全形勢下，習總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)論述中對安全的要求越來(lái)越高，我們要牢記安全紅線(xiàn)，深刻明白“安全不保、一切歸零”的道理。公司要安全穩定的發(fā)展，作為可賽公司的一份子，我深感任重道遠。

歷史滾滾向前，可賽的事業(yè)正在希望的田野上，每位員工都盡一份心、擔一份責，為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力，才能守護好可賽的每一天、每一個(gè)角落，讓可賽的明天更美好。

                                   二支部  梁成文