1月17日，銀光集團專家組到可賽公司開展了安全生產督導檢查工作，主要在安全生產管理、工藝技術、設備設施、人員培訓、安全文化建設以及上級公司制度執(zhí)行落實等方面進行了針對性檢查。

通過資料查看和現場檢查，專家組提出了現存的具體問題，同時強調：一是要高度重視聚焦基層一線安全生產抓落實工作；二是確保重大危險源儲存場所應急處置設施的完好性以及處置措施的有效性；三是按照“雙六歸零”的要求舉一反三進行問題整改；四是要制定落實春節(jié)期間安全生產保障措施。

針對檢查發(fā)現的問題，相關部門會盡快制定整改方案，明確整改責任人和整改完成時間，落實“技術歸零”和“管理歸零”工作要求，在規(guī)定時間內完成整改。各級人員要以本次檢查為契機，增強問題意識，找到解決問題的良方，認真履行工作職責，為公司下一步發(fā)展夯下堅實的基礎。

可賽四支部：張澤軍